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Konzeption einer Balanced Scorecard als Managementinstrument zur Unternehmenssteuerung für den Bereich Mobilfunk der Siemens AG Rutilius Taurus Aemilianus die Position des Staates bzwInhaltsangabe: Zusammenfassung: Ausgangspunkt fr diese Arbeit ist die suche des Geschftsgebietes Mobilfunk der Siemens AG nach einem geeigneten Managementinstrument um gleichermaen die internen und externer Erwartungen erfolgreich umsetzen zu knnen. Der Bereich war in den zurckliegenden Jahren berdurchschnittlich erfolgreich im Bereich GSM Technologie gewachsen und konnte sich in der Boomphase des Mobilfunks, mit fast unbegrenztem Marktpotential,